Wydział Psychologów Komendy Stołecznej Policji w roku 2012 proponuje dla policjantów i pracowników cywilnych garnizonu stołecznego następujące tematy szkoleń:

1. Prewencja suicydalna.

2. Profilaktyka choroby alkoholowej.

3. Podstawy psychologii kryzysu i interwencji kryzysowej.

4. Psychologiczne aspekty żałoby.

5. Psychospołeczne komunikacji z osobą w kryzysie.

6. Mobbing i jego negatywne skutki.

7. Wybrane zaburzenia i choroby psychiczne – objawy i wskazówki postępowania.

8. Wypalenie zawodowe. Definicje, przyczyny, symptomy, działania profilaktyczne.

9. Twórcza wizualizacja.

10. Profesjonalna komunikacja interpersonalna a zespół.

11. Przemoc w rodzinach policyjnych – przyczyny, skutki, zapobieganie.

12. Wybrane aspekty psychologii tłumu.

13. Rola psychologa w procesie wykrywczym.

Zachęcamy kierowników jednostek i komórek organizacyjnych do współpracy w tym zakresie oraz zgłaszania do Wydziału Psychologów KSP potrzeb szkoleniowych.

Akt I. Multi selekcja – wybieramy najlepszych stosując Narzędzie Doboru Kadr MultiSelect…

Po raz pierwszy zdarzyło mu się to, gdy postanowił wkroczyć na nową ścieżkę kariery zawodowej prowadzącą go do zdobycia zawodu policjanta. Wtedy to poinformowany został o konieczności poddania się testom psychologicznym kwalifikującym kandydatów do służby w Policji. Badanie przed komputerem i rozmowa z psychologiem nie były trudne ani przykre, ale przez lata „obrosły”w szereg mitów, sensacyjnych bzdur i nieprawdziwych opinii.

Akt II. Szkolimy wszystkich policjantów i pracowników, na każdym etapie kariery zawodowej…

Podczas szkolenia podstawowego miał okazję przekonać się, że jednym z najważniejszych aspektów życia zawodowego policjanta jest umiejętność praktycznego wykorzystywania wiedzy psychologicznej, którą przekazują policyjni psycholodzy.
Szybko okazało się, że aby móc swobodnie korzystać z tej wiedzy należy ją nieustannie systematyzować, utrwalać i poszerzać. Rzeczywistość ujawnia braki w tym zakresie i bezlitośnie zmusza do ich regularnego uzupełniania. To stąd biorą się szkolenia z zakresu różnych dziedzin psychologii. Np.:

MĄDRY PRZEŁOŻONY	Otacza się niewielkim gronem fachowców, którzy współorganizują pracę podległych jednostek, zbierają i wymieniają informacje między jednostkami, proponują ciekawe rozwiązania, a ich działaniu przyświeca cel – wzrost poczucia bezpieczeństwa obywateli.
GŁUPI PRZEŁOŻONY	Otacza się wianuszkiem donosicieli, ignorantów i intrygantów. Patrzy na statystyki i cieszy się gdy wykrywalność przestępstw rośnie /bez względu na to, z jakich przyczyn/. Odczucia społeczności lokalnych niewiele go obchodzą. Ważna dla niego jest kariera i wspinanie się po kolejnych jej szczeblach.

GP nr 46 z 09.12.2001 r.

Akt III. Pomagamy w rozwiązywaniu trudnych sytuacji zawodowych policjantom pionu prewencji oraz pionów operacyjnych i wykrywczych…

Pracę rozpoczął w pionie prewencji, ale koniecznie chciał do dochodzeniówki. Marzył natomiast o zabójstwach. Już podczas pierwszych kontaktów z zadaniami służbowymi musiał zaakceptować fakt, że w tej robocie najważniejsza jest umiejętność funkcjonowania w grupie. Bez względu na pion służbowy obowiązuje jedna reguła mówiąca o tym, że tylko działania oparte na współpracy z innymi odnoszą pożądany skutek.
W natłoku piętrzących się spraw pamiętał, że procedura wymaga udziału psychologa policyjnego w przesłuchaniu nielata, którego opiekunów chwilowo zabrakło.
Taka współpraca i inne jej formy w odniesieniu do pionów wykrywczych okazują się owocne…

Akt IV. „ Nie ma mocnych” – to może spotkać każdego. Z naszą pomocą łatwiej poradzić sobie z problemami osobistymi…

Pierwszy poważny kryzys przeszedł mając dziesięć lat służby. Właściwie nie od razu zdawał sobie sprawę z tego co się z nim dzieje. Stał się jakiś drażliwy zarówno w pracy jak i w domu.. Robota, za którą zabierał się z taką ochotą przez te wszystkie lata teraz zaczęła mu ciążyć, przeszkadzać, męczyć. Ludzie z którymi się stykał stali się nieciekawi, natarczywi, nudni. Picie alkoholu nie dawało takiej radości jak wcześniej. Tyle razy ktoś zwracał się do niego o pomoc – nie odmawiał. Teraz on poczuł, że potrzebuje czyjegoś wsparcia, ale jakoś nigdzie nie mógł znaleźć zrozumienia. Zaczął baczniej przyglądać się sobie, analizować stan zdrowia, obserwować swoje reakcje. ”A może by tak zmienić pracę?”

Później zaczął szukać numeru telefonu, który kiedyś gdzieś zapisał. Nie wiedział po co, ale zadzwonił…388-11

Akt V. Obligatoryjnie pomagamy radzić sobie ze skutkami stresu pourazowego PTSD…

To nie była łatwa realizacja. Cała grupa przygotowywała ją kilka tygodni. Oczywiście wiedzieli, że nie będzie fajnie. Każdy maksymalnie skoncentrowany, chcieli uniknąć improwizacji. Jeździli za nimi prawie cały dzień…

Tym razem nie wyszło najlepiej. Padły strzały…

Każdy radzi sobie w takich przypadkach jak umie. Ponieważ czuł się dobrze nie potrzebował troski, pomocy, wsparcia. Niestety wkrótce jego organizm odpowiedział ciosem. Bóle głowy, bezsenność, wyczerpanie. Jak radzić sobie ze skutkami stresu pourazowego? Może czegoś dowie się u psychologa?

AKT VI

Policjancie!! Pomóż sobie sam!! Mobbing wstydliwa choroba Policji

Na pytanie, co najbardziej stresuje funkcjonariuszy często odpowiadają wezwanie na dywanik do szefa. Na stronie Internetowego Forum Policyjnego toczy się nieustająca dyskusja o tzw. stosunkach międzyludzkich. Policjanci pytająCzy w policji istnieje zjawisko mobbingu?

- Nie bądź śmieszny, policja i mobbing to jedność - odpowiada natychmiast inny uczestnik forum. Policjanci skarżą się na wyzywanie od: idiotów, baranów, patałachów, s...synów, lub odzywki typu: "jesteś od łapania kur i kaczek".

Jednakże często pojęcie mobbingu jest mylone z dyskryminacją, bądź konfliktem.

Czym jest zatem mobbing?„To bezpodstawne, ciągłe i długotrwałe dręczenie, zastraszanie, prześladowanie, szykanowanie człowieka w pracy nie tylko przez przełożonego, ale czasem także przez współpracowników, powodujące poczucie bezsilności, upokorzenia i krzywdy, prowadzące  w konsekwencji do ogólnego złego samopoczucia i pogorszenia stanu zdrowia ofiary”.

(źródło: Krajowe Stowarzyszenie Antymobbingowe).

Jeśli czujesz się mobbingowany, zgłoś się do psychologa osobiście lub zadzwoń 388-11; 602-356-233

Możesz też napisać pod anonimowy email: psychologzaufania@policja.waw.pl

Postaramy się Ci pomóc. Nie jesteś sam(a)!

POWRÓT DO GÓRY>>>